丰谷酒业在兰州有没有办事处，甘肃省有丰谷酒的代理商没有啊

来源：整理时间：2025-02-22 05:59:35 编辑：美酒知识手机版

1，甘肃省有丰谷酒的代理商没有啊

帮你问拉一下，暂时没有甘肃的代理，有山东的老兄。

甘肃省有丰谷酒的代理商没有啊

2，沟帮子丰谷白酒哪家代理

北镇的是总代理~经销商叫胡静

你好！你想批发啊 QQ我 81977988仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

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3，金华可口可乐分公司地址在那里

可口可乐在金华没有分公司只有杭州中萃（可口可乐）金华分公司金华市人民东路1188号

好像要在金华造分厂，

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4，丰谷酒在威海怎么样酒口感怎么样

可能只有超市里偶尔有卖的。现在烟台威海本地人能喝高度白酒的大部分是中老年人了，以二锅头，景芝等为主现在销路最好的威海当地是文登学，有三十八九度的，也有四十五度的

5，金六福酒和丰谷酒的县级代理谁给有前途

两个酒的品牌价值都差不多，丰谷酒是个四川的老酒厂，底蕴厚实些。金六福是湖南人买的牌子，在全国有六个酒厂，其中一个在五粮液酒厂里面，广告打得比丰谷酒多些。是个上市公司。

当然是五粮液的金六福了，丰谷现在还只是个地方品牌。

如果你是想要做大做强的话，建议选择金六福。金六福的销售模式与推广的模式不会让你的货压在仓库卖不出去。要是你想要赚钱的话，丰谷酒利润会高一点。（如果你在当地的网络很好的话，要是没有最好是选择金六福）

丰谷酒稍好些

金六福。

您好、我认为应该是丰谷酒吧因为听别人说感觉入口很好喝了第二天头也不痛、很多人都说这酒不错希望您采纳

6，请问丰谷镇有丰谷酒生产吗

绵阳市丰谷酒业有限责任公司起源于清朝康熙年间(1700年)的丰谷天佑烧坊，最早是由陕西酿酒大师王发天入川至绵州。合并了当地多家酒坊，在传承千年的富乐烧坊酒的基础上，结合所携“汾、凤秘技”潜心数年，于绵州丰谷镇创立了“丰谷天佑烧坊”。至今已有322年的历史。公司的主要产品有丰谷酒皇、丰谷酒王、丰谷特曲、丰谷老窖、酒令系列、星级系列、朝代系列、酒寨系列及绵州酒系列等20多个系列品种200余个产品规格的浓香型白酒。该产品集传统工艺和现代科技精心酿制而成，生产工艺均达到同行业先进水平，它以“窖香幽雅、醇厚绵甜、尾味爽净”之独特风格，深受消费者喜爱，被誉为“川酒第七朵金花”。周恒刚、沈怡方、曾祖训、高月明、高景炎等全国著名白酒专家来厂视察品尝丰谷酒后，都一致认为，丰谷风格独特，有“丰谷香型”的美誉。现在丰谷酒业万吨优质曲酒生产基地是在绵阳！

7，先有办事处还是先有经销商

其实办事处跟经销商是等位的!办事处是厂家自己投资或者与别家公司合作经营的,属于分公司而经销商是另外一家公司与厂家/公司签定了一定的约束条件与目标后成立的.两者的目的及经营性质是一样的,但是在利益分成上是不一样的!先有经销商有两种可能性;1.生产商没有自己的销售网络而不得不寻求代理2.生产商没有那么大的财力来维持庞大的市场销售维护费用及人力,所以需要寻找经销商先有办事处的原因就比较简单了;这个生产商有一定的销售网络还有一定的宣传推广财力及人力.有了办事处后要推出销售商必须先作好市场宣传工作,也就是要先让自己的产品在该时常已经占有一定比重时(最好能达到25%以上),并且找到一个在当地比较有潜力或者实力的经销商,签定了区域权限及销售任务(最好不低于办事处的原销售量)及后期发展目标计划后就可以推出经销商了!正常情况下,办事处如果能该市场占有大的市场销售比重的话是不会自动寻找经销商的.找经销商的很大原因是因为生产商在该市场没有稳定的销售网络并无力支持市场开发费用造成的!在经销商的网络下,生产商会逐步提高目标要求,并以货源为凭借压制经销商.一般情况下都是先有办事处再有经销商的.但是随着现在市场竞争的越发激烈也有部分厂商直接寻求经销商合作!

代理商是需要经过制造商授权的，来代理制造商在国内特定区域销售该产品。经销商估计是更下一级，没有制造商授权经销商与代理商都是渠道的中间商经销商独立的经营机构拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务）获得经营利润多品种经营经营活动过程不受或很少受供货商限制与供货商责权对等代理商不一定是独立机构不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）赚取佣金（提成）经营活动受供货商指导和限制供货权力较大从制造商到零售终端的渠道途径 1、制造商→经销商→消费者 2、制造商→总代理→经销商→消费者 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立，可以分担厂商的风险，使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上，除设立总代外，代理商还可以根据厂商的渠道模式，下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样，代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，除业务管理外，代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。代理制和经销制也能互相渗透，各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前，厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理，对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言，其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等