酒厂厂长助理职责，厂长经理助理的职责

1，厂长经理助理的职责

协助厂长的日常工作的完成，撰写文档：写演讲稿等等做好上下级的沟通关系

厂长经理助理的职责

2，厂长助理我的职责权限到底在哪里告诉我好吗忠心的感谢

助理，不是厂长，也不是普通员工，所以你应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。至于和某为同事关系不好，你应该找找原因，如果原因大部分在你，那你应该敢于承认并敢于改正；如果原因大部分在他，你应该向他指出，如果他坚决不改，那你也不必为他费心了，这样的人，想必人缘肯定也不怎么样。善于思考，才能进步，祝你成功！

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3，厂长助理的主要工作职责是什么

厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。以下是标准的厂长助理的职责：（是一般普通情况下）工作责任：参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；组织制订企业的人力资源规划；组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；组织制定培训计划并指导实施；组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；组织编写企业年度大事记；负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的，察言观色是第一课。扩展资料：助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限，让自己的手伸得更长。业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。一般来说，助理的诞生，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限，让自己的手伸得更长。但是，如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理，事情也许就不那么简单。应该说，这是这些年来，官商合一的一种很奇妙的形式。国内企业的助理和外企助理不一样，外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思，国企助理就象上边说的，职位比副职低，在一把手授权的事务上，实权却比副职要高。厂长助理和副厂长两者之间的区别如下：1、厂长助理协助生厂长处理做好生产运营；副厂长主管生产进度等工作2、厂长助理协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制；副厂长负责监管以上工作的实际情况3、厂长助理协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；副厂长实施监管作业计划的进度4、厂长助理协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理；副厂长在现场实际进行管理工作5、厂长助理协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；副厂长参与会议，解决问题6、厂长助理协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；副厂长实际进行考核参考资料：搜狗百科-助理

举个例子：工厂接到一个大订单，情况是：这个是急单要求15天出货，时间短，数量多，质量要求严格，任务重！工厂面临的问题是：物料采购货源紧张，工厂还有其他订单没有完成，人手缺。这个是检验管理者的协调能力和组织能力。老板或者厂长很忙需要助理去打理这些事务。假如你是助理应该怎么做？第一：与采购部门沟通，要求他们出3套采购方案。第二：与生产部门和人力资源部沟通，要求他们出3套生产方案。第三：与后勤部门沟通，要求做好后勤保障。第四：向上司汇报，请示决定。第五：在执行过程中，要定时监督检查，发现问题及时调整。第六：在生产过程中，要与物流部门沟通要求出3套发货方案。第七：如果产品是要出口，还有及时联系报关商检。

协助厂长负责企业的行政、财务、人力资源管理工作。参与制定企业发展战略和业务计划。工作责任：参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；组织制订企业的人力资源规划；组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；组织制定培训计划并指导实施；组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；组织编写企业年度大事记；负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；

厂长助理的主要工作职责是什么