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石家庄制酒厂有限公司组织架构,公司组织架构简介包括哪些内容

来源:整理 时间:2024-09-10 16:21:57 编辑:美酒知识 手机版

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1,公司组织架构简介包括哪些内容

公司组织架构简介 一般包括组织机构图 各个分部的主要职责和相互关系。 业务流程在组织机构中的体现。

公司组织架构简介包括哪些内容

2,公司组织架构及职能

公司的一般组织架构为:总经理——副总经理——总经理助理——职能部门(如:采购部、销售部、能源部、设备部、技术质量部、运输部)——生产厂。职能根据部门的名称可以知道了。
根据企业的战略目标、工作内容分解、工作流程改善、绩效考核和薪酬标准逐步设立,并不断更新完善。

公司组织架构及职能

3,公司组织构架

公司行政部门┏━━━┳━━┻━━┳━━━━┓财务 销售 技术支持 客服这个算是比较粗糙的公司架构了,但是重要部门都有。公司行政部门是公司的头脑,负责发布命令。下属四个职能部门向行政部门汇报,负责实行。财务一定要独立出来,这是现代企业管理制度一个公理了,因为涉及到钱的事情就不用说了不清楚你们公司的具体情况所以不好怎么细分。其实应该你自己多想想。公司的架构是为了更好的进行商业运作,没有一个固定的架构的。你可以想想你们的业务需不需要采购,需不需要施工,需不需要提供维护,需不需要技术研究和储备,需不需要竞标。可以这么说,有多少流程你就可以设置多少部门。你应该自己仔细思考一下哪些东西对你们的商业运作比较重要,就可以这些环节提出来设置一个部门,集中部分人力去把这个环节做到最好。对于不是那么重要的环节就可以几个并到一起或者塞到其他部门去做。不要迷信其他人或者书的书法,你可以借鉴,但最适合的架构只可能是你们公司自己来组建的。
财务非常重要,很多问题都是由钱引起,很好的打理公司的财产,合理的分配给员工所得,这样公司成员会比较满意业务也就会比较好的展开了
在这里别人是没有办法回的,不知你是哪的,近一点的话可以帮你一下.基本的要做到,销售部,财务部,办公与人力资源部,要是生产还要有生产部.后勤部,采购供应部.
公司的组织架构(必须的)行政人力资源部、财务部、市场部(营销部、市场拓展部等)、技术部(可细分设计、质检、生产或者工程)每个部门都是很重要的。销售是整个公司的龙头,销售做不好其他的都不用说了。
就看你目前的人员多少了,如果人少的话,可以简单一点,设立以下部门:一是财务与行政部。人少、刚开业,应该财务的事情不多,但财务又不可少,所以由财务兼管行政、后勤与人事应该没多大问题。二是业务部。主要是负责产品销售。三是研发部。主要负责产品研发。四是生产部。现在只有技术与销售人员,你的产品是如何完成的?初期可以将采购、物流、质量都纳入到此部门,这样好管理。
4.2号有没有组织活动的了?

公司组织构架


文章TAG:石家庄酒厂有限有限公司石家庄制酒厂有限公司组织架构

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