实体店如何做好淡季的经营，实现“淡季不淡”。这是很多实体店老板很少在淡季去做的事情，利用老顾客资源可以做淡季的推广工作，从销售能力来没有严格的淡季和旺季之分，规避好淡季的风险，不管是采购还是助推，以及和同行货源整合，将旺季的资源优势互补到淡季中来，这些都要整体的去做战略，新的一年刚开始的时候，就应该如何整合淡季与旺季的抱团取暖，单一的去对待旺季或淡季，很容易死在淡季，活不到旺季，这是最悲痛的，资源来源于整合，共享，不管是内部还是外部，相互支持才能走得长远，比如今天很多做进口奶粉的都死掉了，就是各做各的，还在竞争上形成内讧，往往活下来的，都是几家相互共享资源的。
1、一家销售型公司，在淡季应该做什么样的规划？
从销售的角度来说，是没有淡旺季之分的。但从企业的角度来说，不同的行业在时间上确实都会有差异性，那么如何去避免或者讲这种影响降到最低，我个人会有以下几点建议：一、在不同的时间段，采取不同的战略和营销技巧，只要市场有需求，就一定找到最适合的销售渠道，如果全年的营销方案都不变的情况下，就一定会出现你所说的淡旺季之分了，
2、红酒经销商如何应对淡季？
从销售能力来说，没有严格的淡季和旺季之分，规避好淡季的风险，不管是采购还是助推，以及和同行货源整合，将旺季的资源优势互补到淡季中来，这些都要整体的去做战略，新的一年刚开始的时候，就应该如何整合淡季与旺季的抱团取暖，单一的去对待旺季或淡季，很容易死在淡季，活不到旺季，这是最悲痛的，资源来源于整合，共享，不管是内部还是外部，相互支持才能走得长远，比如今天很多做进口奶粉的都死掉了，就是各做各的，还在竞争上形成内讧，往往活下来的，都是几家相互共享资源的。
3、汽车销售淡季怎么做？
众所周知2-8月是汽车销售淡季，如何让淡季不淡，无非两点1提高进店量2提高成交率如何提高进店量呢？有电话邀约保有客户户外拓展收集客户信息等方式，下面我就说一下如何电话邀约，可以围绕下面几点来邀约，实践证明成功率很高！1.淡季压力大2.旺季促销3.团购促销4.老板不在店里5.月头没单6.新车到店7差一台8.试驾会9.店庆10.月底冲量由于文字有限我就不说具体的的话术了，需要的可以关注我，私信给大家！我是专业汽车销售培训师。
4、旺季转淡季，轮胎经销商如何应对？
每个行业都有旺季和淡季对轮胎行业不是很熟悉，业务都应该是相通的，每个行业的旺季大家都在忙着卖货，提升业务量，在旺季经销商多少都会忽略一些细节方面的问题，或者将一些小的隐患暂时的搁置起来，毕竟在旺季大家还是都是在为了一年的销售目标努力当旺季结束后，淡季来临时，作为经销商我们可以把淡季看成一个修整的时期，将我们在旺季搁置的问题，隐患，在淡季的时候解决掉，我在工厂做过一段时期，工厂在旺季的时候，在保证质量的前提下，会一直加班加点的生产产品，除了应对旺季的订单，也会进行一些库存，当淡季开始的时候，工厂除去日常的正常生产意外，将会对设备进行保养，将旺季生产对设备造成的隐患，磨损，提升生产能力的配套设施等，在淡季的时候一一解决，一个旺季的生产会让工厂发现很多问题，但是因为订单原因，有些问题是不能当时解决的，相信经销商也会遇到相类似的情况作为经销商，在淡季首先应该保持一个正常的心态，不要因为旺季结束，就对市场的观察和注意度降低，反而应该应该在淡季的时候，将旺季遗留的问题解决，淡季给了我们更多的时间去思考，去观察，在淡季我们可以考虑怎么对现有的产业进行升级，去拜访老客户，去市场进行行业调研，好好的思考如何在下一个旺季提升自己的业务量希望能对你有所帮助，
5、实体店怎么做才能让淡季的生意火起来？
最近几年关于实体店的话题，大都是悲观大于乐观。谈实体店色变，作为实体店经营者好像尝试了很多的方法，都很难改变经营面临的困境，特别是这两年又受疫情的影响，事实上，也很难有哪一种方案能迅速的改变一个实体店的的经营情况。特别是提问者所说的，让淡季的生意火起来，但，从实际的市场中可以了解到，那些不断“折腾”的实体店，生意最起码要比同行竞争对手要好的多。
