无论是招聘销售人员还是管理销售队伍，前提都是订好激励机制，也就是必须解决如何分钱的问题。直接归该销售人员，3%在他所在的小团队平均分配，他也拿一份；2%在整个部门分配，他也拿一份，谢邀，15人为一团队，中层领导应为7人(有一队10人)。1、如何管理100人的销售团队？谢邀，15人为一团队，中层领导应为7人(有一队10人)。这7个中层领导，是关健，要选拔头脑灵活，组织能力强，有实际工作经验，作事“嘎叭多脆”头脑清晰，有条理，不卑不亢，吃苦耐劳，性格坚韧，百折不挠，有屡败屡战精神，形象好，有教养，有高学历最好...
更新时间：2022-07-18标签： 团队销售管理白酒做好白酒销售如何做好团队管理 全文阅读