贵州茅台酒厂人力资源的战略规划，制造企业如何做人力资源战略规划
制造企业如何做人力资源战略规划几个方面，人力资源规划首先要与公司战略规划相匹配，比方说，产异化战略，就需要进行创新性人才储备，低成本战略，重心要放在控制人工成本的控制上一级提升劳动生产率。同时，人力资源规划还需要满足生产、营销、采购、职能部门的人力资源需要。给你一份人力资源规划的目录：第1章基本定位1第2章现状分析42.1人员结构分析42.2团队稳定性分析52.3薪酬绩效现状分析52.4人工成本分析6第3章规划目标与预测73.1主要规划目标73.2人员总量预测93.3人员成本预测10第4章主要策略12...
更新时间：2025-03-02标签： 贵州茅台酒厂人力资源的战略规划制造企业如何做人力资源战略规划 全文阅读