若你办酒厂，你会以怎样的待遇招聘，可以让酒厂少广告投入，且能推广品牌占领市场的人才？

紧扣主题，以怎样的待遇招聘人才，能让公司少投广告并且能快速推广品牌占领市场，关于营销人才的待遇目前市场上最普遍行之有效的方法依然是底薪+提成，底薪+提成确实能提高效率但效果并没有增加多少。

我个人认为依然是欲望挖掘的不够，没能激发营销人才欲望，同时公司饼画的不切实际或者不够大又或者画得高不可攀。

1、底薪+提成待遇不可废，再没有其他解决办法之前需要以此稳定军心，稳定公司正常运转；

2、可设计一套行之有效的考核制度，能力到，绩效到了立即升职加薪，不亏待每个员工也不养闲人，说一不二，严格执行，让员工看到成功的同伴的成功也看到希望！

3、对于做得久的，能力突出，绩效贡献足以给市场红利或期权甚至于原始股权的，公司不能吝啬。