酒业公司问题

中小企业学习型组织架构的建立我给几点建议：
1、分析企业组织结构，构建组织结构框架图，明确组织等级层次，确定学习型组织的学习内容和对象。
2、针对不同的岗位等级，划分岗位职责，明确学习课程的分配，理顺各个管理岗位责任人我的任务是什么？我要知道什么？我应该怎么去做？等等需要思考的内容。
3、归纳总结各个管理岗位责任人的回答，分析中小企业组织架构当中在日常管理和工作中出现的哪些问题，需要进一步改进和完善，进而组织学习材料，避免盲目学习。
4、所有的学习型组织的带头人必须是企业的负责人。只要企业负责人思想上有足够的重视，行动上事先表率，相信可以组建好学习型组织